CURS PROJECT MANAGEMENT (ETAPELE GESTIONĂRII UNUI PROIECT)

Durata cursului 6 ore (2 sesiuni)
Acte necesare înscrierii:
 Copie BI/CI
 Copie BI/CI
 Copie certificat de naștere
 Copie certificat de naștere
Preț: vă rugăm să ne contactați pentru o ofertă personalizată.
Competențe principale dobândite la finalul cursului:
 Comunicare eficientă
 Comunicare eficientă
 Ascultarea activă
 Ascultarea activă
 Întrebările deschise / închise
 Întrebările deschise / închise
 Cele 4 categorii de activități
 Cele 4 categorii de activități
 Definirea importanței și a urgenței în activitatea profesională
 Definirea importanței și a urgenței în activitatea profesională
 Prioritizarea activităților și responsabilităților noastre
 Prioritizarea activităților și responsabilităților noastre
 Setarea de obiective SMART
 Setarea de obiective SMART
 Strategia de schimbare, roluri și responsabilități
 Strategia de schimbare, roluri și responsabilități
 Curba schimbării
 Curba schimbării
 Analiza deținătorilor de interese
 Analiza deținătorilor de interese
 Planuri de comunicare și mobilizare plus măsuri de implementare
 Planuri de comunicare și mobilizare plus măsuri de implementare
 Gestionarea stake holder-ilor
 Gestionarea stake holder-ilor
 Rezolvarea obiecțiilor
 Rezolvarea obiecțiilor
 Tehnici de obținere a buy-in-ului
 Tehnici de obținere a buy-in-ului
 CAB-uri
 CAB-uri
 Fazele proiectului – componentele proiectului și tabloul de bord
 Fazele proiectului – componentele proiectului și tabloul de bord
 Planul de management al proiectului. Planificarea în detaliu a proiectului
 Planul de management al proiectului. Planificarea în detaliu a proiectului
 Instrumente și tehnici specifice de planificare: WBS, GANTT, PERT și drumul critic
 Instrumente și tehnici specifice de planificare: WBS, GANTT, PERT și drumul critic
 Metodologiile moderne ale managementului proiectelor: AGILE, LEAN și KANBAN
 Metodologiile moderne ale managementului proiectelor: AGILE, LEAN și KANBAN
 Abordări ale managementului de proiect: AGILE și WATERFALL
 Abordări ale managementului de proiect: AGILE și WATERFALL
 Aplicații destinate gestionării managementului: MICROSOFT PROJECT, PRIMAVERA ș.a.
 Aplicații destinate gestionării managementului: MICROSOFT PROJECT, PRIMAVERA ș.a.
 Alocarea resurselor și gestionarea resurselor (buget, analiza cost-beneficiu etc.)
 Alocarea resurselor și gestionarea resurselor (buget, analiza cost-beneficiu etc.)
 Comunicarea organizațională și interdepartamentală
 Comunicarea organizațională și interdepartamentală
 Comunicări eficientă în cadrul proiectului: abordarea și organizarea întâlnirilor de lucru
 Comunicări eficientă în cadrul proiectului: abordarea și organizarea întâlnirilor de lucru
 Managementul riscurilor: identificare, clasificare și abordare
 Managementul riscurilor: identificare, clasificare și abordare
 Instrumente de monitorizare și control
 Instrumente de monitorizare și control
 Închiderea proiectului și evaluarea performanței echipei de proiect
 Închiderea proiectului și evaluarea performanței echipei de proiect
 Studii de caz (din domeniu)
 Studii de caz (din domeniu)
Curs disponibil și online.
Monasi vă oferă:
 Condiții flexibile de plată
Condiții flexibile de plată
 Discount pentru organizații/ firme/ grupuri în funcție de numărul de persoane înscrise la curs
Discount pentru organizații/ firme/ grupuri în funcție de numărul de persoane înscrise la curs

Voucherul Monasi
 Program de curs flexibil
Program de curs flexibil
 Traineri acreditați și calificați în domeniu
Traineri acreditați și calificați în domeniu

Materiale de curs gratuite, suporturi de curs, teste, eliberare diplome
 Cursul poate fi făcut și în sesiuni 1 on 1
Cursul poate fi făcut și în sesiuni 1 on 1
Atenție: Locuri limitate.
Noi grupe se deschid constant, așa că întreabă când încep alte grupe în funcție de programul ales, tipul de curs sau orașul tău.
[wpforms id=”5815″ title=”false”]
